近年來(lái)，微短劇的快速崛起為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新活力，帶來(lái)了創(chuàng)新發(fā)展的可能性。 2024 年依舊是微短劇持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的一年。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)近日出品了《 2024 微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》，報(bào)告涵蓋了微短劇的行業(yè)發(fā)展概況、內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)生態(tài)，行業(yè)價(jià)值等多方面，還制作了“中老年 微短劇用戶觀察”的專(zhuān)題。對(duì)微短劇在2024年的發(fā)展有十大核心洞察，“看電視”摘編發(fā)布。
微短劇行業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了64.7萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，月均薪資過(guò)萬(wàn)，涵蓋劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期編輯、市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)，為影視產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)注入了新活力。
制作方的盈利狀況有所改善，行業(yè)逐漸擺脫對(duì)短期效益的追求，注重質(zhì)量和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
微短劇行業(yè)在2024年的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)504.4億元，同比增長(zhǎng)34.9%，且預(yù)計(jì)到2027年將突破1000億元。
免費(fèi)劇的迅猛發(fā)展成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ涫袌?chǎng)占比從1月的11%攀升至10月的50%，反超付費(fèi)劇。微短劇用戶規(guī)模達(dá)5.76億，占整體網(wǎng)民的52.4%，其中免費(fèi)模式的用戶主要來(lái)自中等消費(fèi)群體，占比近70%。
與過(guò)去相比，2024年微短劇制作方的盈利狀況有所改善，特別是頭部機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，整體呈現(xiàn)微利平衡的態(tài)勢(shì)。
行業(yè)逐漸擺脫了對(duì)單一投流模式的依賴，端原生、綜合視頻平臺(tái)、電商、微短劇 App 等拓展了更多發(fā)行渠道。
過(guò)去，如果劇集的投流效果不佳，制作方只能選擇放棄項(xiàng)目，血本無(wú)歸；如今，多元化渠道賦予他們更高的靈活性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
再加之，IAA模式擴(kuò)大了微短劇市場(chǎng)的整體規(guī)模，為更多制作方提供了發(fā)展空間。
2024年開(kāi)始，微短劇行業(yè)正逐漸擺脫對(duì)短期效益的追求，轉(zhuǎn)而注重質(zhì)量和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，邁進(jìn)了一個(gè)更加成熟與穩(wěn)定的階段。
伴隨商業(yè)模式的升級(jí)，微短劇的生命周期顯著延長(zhǎng)，其收入周期從7天延長(zhǎng)到了 90 天。同時(shí)，平臺(tái)在不同階段靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)一步吸引用戶付費(fèi)。這一系列措施顯著提升了微短劇的整體收入水平。
2024年，每月參與商業(yè)投流的老劇數(shù)量穩(wěn)步提升，占據(jù)在投劇集的比例逐漸增加。相比以往依賴首月甚至首周收入的方式，如今的微短劇實(shí)現(xiàn)了對(duì)長(zhǎng)效價(jià)值的挖掘。
此外，端原生模式呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。該模式主要依托短視頻平臺(tái)原生劇場(chǎng)賬號(hào)播出，能夠幫助制作方有效實(shí)現(xiàn)流量沉淀并打造品牌效應(yīng)。
“微短劇+品牌”的雙贏模式為微短劇產(chǎn)業(yè)注入了新的商業(yè)活力，也為品牌營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟了全新的路徑。2024年，大量品牌開(kāi)始試水微短劇，這一形式已成為重要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段。
截至2024 年 12 月，共有 348 個(gè)品牌參與微短劇投放，其中 231 個(gè)品牌為首次入局，占比約 66.4%。美妝、電商、個(gè)護(hù)清潔是合作微短劇數(shù)量最多的領(lǐng)域。
自2023年起，電商和 OTA 平臺(tái)也紛紛布局微短劇市場(chǎng)，以提升用戶粘性、拓展新增長(zhǎng)點(diǎn)并推動(dòng)線上銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
微短劇領(lǐng)域逐漸涌現(xiàn)出一批具有影響力的廠牌制作方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年 6 月 1 日微短劇備案新規(guī)實(shí)施以來(lái)，抖音端原生付費(fèi)前 50 名的微短劇大多由頭部制作機(jī)構(gòu)打造，展現(xiàn)出明顯的“頭雁效應(yīng)”。
這些頭部制作機(jī)構(gòu)憑借專(zhuān)業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、豐富的IP 儲(chǔ)備和強(qiáng)大的創(chuàng)作能力，成為微短劇精品創(chuàng)作的主力軍。
制作方通過(guò)提升每部作品的質(zhì)量，逐步樹(shù)立良好的品牌口碑，形成了鮮明的品牌形象，進(jìn)一步鞏固了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來(lái)，廣電總局對(duì)微短劇的監(jiān)管逐步從專(zhuān)項(xiàng)治理轉(zhuǎn)向常態(tài)化管理，微短劇行業(yè)進(jìn)入“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)期。為進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，廣電總局于 2024 年發(fā)布了針對(duì)中老年題材微短劇、“霸總”題材微短劇的審核和管理舉措。
在其引導(dǎo)下，2024年微短劇題材分布更加多元，霸總類(lèi)作品數(shù)量大幅減少，女頻、情感和都市題材在2024年的新劇數(shù)量增長(zhǎng)，女頻題材微短劇數(shù)量最多，占比從2023 年的40.7%增至 2024 年的41.0%。家庭題材微短劇數(shù)量的增長(zhǎng)率在2024年達(dá)到了409.5%，成為崛起速度最快的題材之一。
此外，本報(bào)告還專(zhuān)門(mén)制作了 聚焦中老年微短劇用戶的專(zhuān)題。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中老年群體而言，微短劇不僅是重要的碎片化娛樂(lè)手段，而且能提供情感陪伴和精神寄托。
在消費(fèi)方面，六成的中老年用戶從未為微短劇付費(fèi)，每月的消費(fèi)額低于 50 元及沒(méi)有消費(fèi)行為的合計(jì) 占比超過(guò)92%。
值得關(guān)注的是，有7.4%的受訪者月消費(fèi)金額超過(guò)50元，這表明部分中老年用戶具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
人工智能（AI）技術(shù)已成為影視行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，正在深刻改變影視行業(yè)的創(chuàng)作生態(tài)與發(fā)展格局。
目前，AIGC微短劇主要以科幻和玄幻題材為主，已經(jīng)取得了一定的階段性成果。
作為降本增效的關(guān)鍵手段，將AI 技術(shù)深度融入創(chuàng)作流程顯著提高了創(chuàng)作效率并降低了制作成本，同時(shí)也釋放了創(chuàng)新潛力，開(kāi)辟了更多內(nèi)容創(chuàng)新的可能性。
西安、鄭州、橫店等多地都推出相關(guān)微短劇扶持政策，爭(zhēng)取將微短劇打造成城市的專(zhuān)屬名片。
西安不僅承制了最多的爆款作品，在微短劇行業(yè)居于領(lǐng)先地位，還帶動(dòng)了演員、汽車(chē)租賃、影棚搭建等上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)餐飲、住宿、旅游等多元業(yè)態(tài)的升級(jí)，為西安本地經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
而鄭州也憑借交通便利、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，成為微短劇產(chǎn)業(yè)的先行者。目前，鄭州已聚集超過(guò)290 家相關(guān)企業(yè)和 3 萬(wàn)名固定從業(yè)人員，累計(jì)播出微短劇超過(guò) 1000 部。22市內(nèi)已建成 5 個(gè)規(guī)模化微短劇拍攝基地，吸引大批劇組入駐拍攝。
