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『最新動態(tài)』保持創(chuàng)意更新與技術(shù)發(fā)展的步伐

ST文投(600715)2024年度管理層討論與分析

2025-05-12  

  證券之星消息,近期*ST文投(600715)發(fā)布2024年年度財務(wù)報告,報告中的管理層討論與分析如下:

  2024年,公司緊密圍繞“深化改革、提質(zhì)增效”核心思路,全面聚焦提升主營業(yè)務(wù)盈利能力,不斷強(qiáng)化風(fēng)險控制體系建設(shè),著力提升公司治理和科學(xué)決策水平,取得了積極成效。同時,公司通過積極推進(jìn)司法重整,實現(xiàn)對歷史債務(wù)和低效資產(chǎn)的一次性出清,引入新的產(chǎn)業(yè)投資人,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化,持續(xù)經(jīng)營能力得以快速修復(fù)、提升,為公司后續(xù)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2024年,公司影院與院線業(yè)務(wù)持續(xù)秉持“降本增效、拓展增收”的經(jīng)營理念,在關(guān)停并轉(zhuǎn)虧損影院的同時,積極推進(jìn)保留影院的提質(zhì)增收。同時,公司制定“一店一策”方案,根據(jù)每家影院自身稟賦制定精細(xì)化、針對性的提質(zhì)措施,通過嵌入多種消費場景,不斷夯實和提升保留影院單店盈利能力,持續(xù)優(yōu)化影院經(jīng)營管理水平。

  報告期內(nèi),公司通過參與承辦北京國際電影節(jié)活動、打造會員營銷生態(tài)體系、拓展新媒體投放渠道、探索影院空間運營新模式、打造“耀萊觀影團(tuán)”品牌等方式持續(xù)拓展增收業(yè)務(wù)。在2024北京國際電影節(jié)活動中,公司影院展映了《未麻的部屋》《低俗小說》《美國往事》等經(jīng)典影片,展映開票當(dāng)日即預(yù)售票房150萬元,展映影片數(shù)量、影片質(zhì)量、放映座位數(shù)和排片場次均突破往年;耀萊影院慈云寺店首次獨立承接北影節(jié)組委會“注目未來”單元,成功承接3場北影節(jié)映后活動及9場交流會活動,共計放映影片26部,觀影人次近萬人,接待了中外優(yōu)秀導(dǎo)演編劇等近40名。截至報告期末,耀萊影院已成功舉辦59期“耀萊觀影團(tuán)”品牌活動,覆蓋432場次,觀影人次超5.8萬人,實現(xiàn)票房和賣品增收185萬元以上,會員充值增量15.7萬元以上;熱門影片《里斯本丸沉沒》《好東西》等主創(chuàng)人員到場參加慈云寺店的觀影團(tuán)活動。耀萊影院還積極探索“電影+體驗”新模式,以“次元破壁”的創(chuàng)新營銷方法,積極引流90后、00后客群,取得了良好的經(jīng)營效果,公司小程序注冊會員新增15.76萬人,同比增長29.4%。此外,公司還積極舉辦系列公益場活動,為特殊觀眾群體提供了觀影服務(wù),承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,提升品牌影響力和美譽(yù)度。

  創(chuàng)新業(yè)務(wù)增量方面,公司通過影院場域內(nèi)跨界經(jīng)營的方式探索“電影+科技(VR)”新模式,耀萊影院五棵松店率先嘗試電影+科技(VR),通過陣地內(nèi)容運營,以輕投入打造VR體驗樂園,從內(nèi)容上融合國風(fēng)IP、國際電影節(jié)VR單元獲獎影片,從技術(shù)上涵蓋當(dāng)前市場代表性設(shè)備,從體驗形式上呈現(xiàn)靜態(tài)、互動、多人大空間等多模式。同時積極推進(jìn)“電影+兒童劇”新模式,開展《詩韻滿長安》《奇妙物理秀》《奧特曼》《樂器總動員》等不同主題的兒童劇近百場,深受小朋友們的喜愛。

  報告期內(nèi),公司積極把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整機(jī)遇,實施“關(guān)停低效、聚焦核心”策略。影院總數(shù)量從年初的36家降至目前的23家,銀幕數(shù)量優(yōu)化至186塊,座位數(shù)量優(yōu)化至26696個。報告期內(nèi),公司影院總票房收入2.2億元(不含服務(wù)費),賣品總收入2320萬元,全年觀影人次

  535.3萬次。票房收入位列全國影院管理公司年度排名第20位。報告期內(nèi),公司影院平均上座率達(dá)6.87%,超出行業(yè)均值1.07個百分點;場均票房400.38元,超出行業(yè)均值129.5元;場均人次10人,超出行業(yè)均值3人。在年度最重要檔期春節(jié)檔中,耀萊影院表現(xiàn)優(yōu)于同行業(yè)水平,在全國影院管理公司放映輪次排名第2位,場均票房第6位,平均上座率第3位。在影院數(shù)量整體收縮的情況下,影院單店運營能力進(jìn)一步提升,持續(xù)經(jīng)營能力進(jìn)一步夯實。

  2024年,公司秉持“挖掘存量、拓展增量”的經(jīng)營理念,全面聚焦存量游戲產(chǎn)品更新迭代和運營維護(hù);進(jìn)一步降本增效,優(yōu)化成本管控體系,尋求綜合運營效率提升。同時,公司加大對新業(yè)務(wù)模式、新游戲品類的投入與孵化,不斷夯實自主研發(fā)能力和核心產(chǎn)品競爭力。

  報告期內(nèi),公司深度聚焦存量游戲精細(xì)化運營,多措并舉提升存量游戲產(chǎn)品生命力?!豆コ侨龂贩矫妫就ㄟ^持續(xù)創(chuàng)新玩法、提升策劃水平等進(jìn)行更新迭代,不斷增強(qiáng)游戲的娛樂性和用戶體驗;針對性地推出一系列吸引老用戶回歸的市場營銷手段,進(jìn)一步鞏固核心玩家群體的黏性;深度挖掘游戲文化價值,積極運用“游戲+”模式,以融合創(chuàng)新的思維全方位展現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化魅力,實現(xiàn)文化價值與產(chǎn)業(yè)價值的雙向賦能?!豆コ翘煜隆贩矫?,公司加大對《攻城天下》游戲產(chǎn)品內(nèi)容版本的持續(xù)迭代;強(qiáng)化與渠道合作方的流量投放力度,研究優(yōu)化投放策略,聚焦核心用戶群;持續(xù)加大《攻城天下》游戲產(chǎn)品的海外游戲力度,尋求第二增長曲線年,公司《攻城三國》全球總流水9549萬元,《攻城天下》全球總流水6.72億元,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的長尾效應(yīng)和生命周期韌性。

  報告期內(nèi),公司進(jìn)一步強(qiáng)化核心研發(fā)團(tuán)隊建設(shè),積極探索孵化具備市場競爭力的創(chuàng)新項目。目前公司已儲備的三款新游戲正在按計劃穩(wěn)步推進(jìn),涵蓋ARPG、卡牌、SLG、模擬經(jīng)營、H5等多種類型,涉及奇幻、冒險、仙俠、國風(fēng)等多種題材。自主研發(fā)游戲《謫仙異聞錄》已于2024年6月完成第一輪內(nèi)測,正在進(jìn)行首次商業(yè)化上線月獲得國家新聞出版署國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟?,預(yù)計于2025年第二季度上線游戲產(chǎn)品《新三國逐鹿》(暫定名)于2024年開發(fā)完成并持續(xù)進(jìn)行版本修改,預(yù)計于2025年第二季度正式上線運營;與外部研發(fā)方定制合作的H5產(chǎn)品《時光冒險家》(暫定名)已于2024年12月完成立項,目前研發(fā)工作正在有序進(jìn)行中,預(yù)計于2025年第三季度進(jìn)行商業(yè)化測試,第四季度正式上線運營。

  2024年,公司影視投資制作及發(fā)行業(yè)務(wù)圍繞首都全國文化中心戰(zhàn)略定位,聚焦于存量影視項目的制作落地與投資退出。報告期內(nèi),公司參與出品電影3部,其中春節(jié)檔電影《熱辣滾燙》以45.23億元票房位列該檔期前三;電影《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》延續(xù)系列IP優(yōu)勢,以28.17億元票房鞏固親子市場地位;改編自庫存IP《刺青》的電影《你就在我身邊》成功實現(xiàn)庫存版權(quán)的價值轉(zhuǎn)化。此外,公司影視制作團(tuán)隊陸續(xù)完成了對《沒有硝煙的戰(zhàn)線》《霸王》等重點影視項目的制作,預(yù)計將在后續(xù)年度陸續(xù)上映。

  截至報告期末,公司已通過司法重整程序完成對存量影視投資制作及發(fā)行業(yè)務(wù)的剝離。本次業(yè)務(wù)調(diào)整系基于公司實際經(jīng)營情況做出的戰(zhàn)略調(diào)整,且本次業(yè)務(wù)調(diào)整前,公司影視投資制作及發(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年持續(xù)收縮。本次業(yè)務(wù)調(diào)整不會對公司存量主營業(yè)務(wù)經(jīng)營和業(yè)績造成不利影響。

  2024年,公司以司法重整為契機(jī),系統(tǒng)推進(jìn)歷史風(fēng)險化解與資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。通過本次司法重整,公司實現(xiàn)對虧損業(yè)務(wù)和風(fēng)險資產(chǎn)的集中處置,對歷史債務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性出清,使公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化,持續(xù)經(jīng)營能力得以快速修復(fù)、提升,為公司后續(xù)健康、持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2024年,公司積極把握司法重整契機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)各項治理水平提升,全面提升管理能效:一是強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu),“三會”制度和辦公會決策機(jī)制,有效提升公司科學(xué)決策效率;二是優(yōu)化組織架構(gòu)與審批流程,優(yōu)化本部組織架構(gòu),進(jìn)一步匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,保障審批合規(guī)高效;三是夯實管理基礎(chǔ),全面優(yōu)化“橫向配套、縱向貫通”的管理制度體系,新增、修訂本部及子公司142項公司治理制度,系統(tǒng)性提升公司綜合管理水平;四是加強(qiáng)存量項目精細(xì)化管理,完善風(fēng)險把控體系,加速推動投資項目的去化、回款工作;五是加強(qiáng)財務(wù)管理,落實全面預(yù)算管理,提升資金使用效率;六是優(yōu)化人力資源管理,建立各層級績效考核機(jī)制,強(qiáng)化人才培育培養(yǎng),規(guī)范健全員工福利保障體系;七是加強(qiáng)內(nèi)部審計制度體系,健全法律風(fēng)控和合規(guī)體系建設(shè);八是合規(guī)開展信披,依法合規(guī)開展日常事項和重大事項信息披露工作,提升信息披露時效性、準(zhǔn)確性;九是強(qiáng)化意識形態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營安全,加強(qiáng)意識形態(tài)安全管理,積極開展安全生產(chǎn)專項治理,全面排查和治理安全生產(chǎn)隱患。通過聚焦改革提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  根據(jù)拓普數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國電影產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)遜于2023年。2024年電影票房在近10年電影史中居于第8位。2024年中國內(nèi)地電影市場總票房425.02億,同比下降22.6%;觀影人次10.1億,同比下降22.3%;放映場次1.4億場,同比增長8.4%。從檔期表現(xiàn)來看,假日檔期依賴性增強(qiáng)。春節(jié)檔、清明檔、五一檔等假日檔期均獲得不俗市場表現(xiàn)。而非假日檔期以及普通非檔期票房嚴(yán)重下滑。2024年影院場均收益299.2元,同比下降28.6%,較2019年同期恢復(fù)率僅為59.4%。

  影片表現(xiàn)方面,影片數(shù)量供給基本恢復(fù)至疫情前水平。2024全年上映新片497部,較去年減少11部。其中,票房過億新片72部,較2023年增加2部。但超高及中高體量影片嚴(yán)重匱乏。分國別看,國產(chǎn)片票房嚴(yán)重失利,票房較去年同比下降29.1%。進(jìn)口買斷片表現(xiàn)出色。頭部影片映前熱度遠(yuǎn)低于去年。觀眾預(yù)售購買電影票的行為傾向有所降低,影片首日預(yù)售連續(xù)三年同比下滑,2024年票房過億新片首日預(yù)售均值為1940.6萬元,同比去年下降20.2%。

  影院建設(shè)方面,新建數(shù)量同比穩(wěn)健增長。2024年新建影院1026家,同比增長19.9%,影院經(jīng)營方面,年票房500萬以上影院數(shù)量占比20%,較去年下降了10個百分點,高票房體量影院縮減明顯。2024年新建銀幕數(shù)量6103塊,較2023年增加1142塊,新建數(shù)量為2019年疫情前的67.2%。從票房市場爭奪方面看,三線城市新建影院數(shù)最多,達(dá)到441家;華東區(qū)影院新建增速保持高位,華北區(qū)新建較去年增長明顯。

  2025年春節(jié)檔及全年的票房預(yù)期向上。2025年春節(jié)檔共有6部大片上映,影片供給充足,其中國產(chǎn)動畫片《哪吒之魔童鬧?!罚褗Z得全球動畫電影票房榜榜首,票房成績?nèi)猿掷m(xù)增長。2025年春節(jié)檔電影量價均有提升,平均票價45.6元,同比提升2.47%,平均觀影人次1.87億,同比增加14.72%,主要由于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拉動觀影需求以及特效大片推動單價提升,中國電影市場回暖趨勢明顯、觀眾對優(yōu)質(zhì)影片需求旺盛。

  展望2025年電影市場,一方面由于影片供給改善有望帶動觀影需求回暖,據(jù)國信證券數(shù)據(jù)顯示,2023—2024年電影備案數(shù)量回升,行業(yè)內(nèi)容儲備豐富,考慮內(nèi)容制作周期2025年國內(nèi)電影內(nèi)容供給有望復(fù)蘇,進(jìn)而推動票房持續(xù)恢復(fù),同時得益于高經(jīng)營杠桿的特性,播映渠道有望迎來更好利潤釋放期;另一方面,國家及地方大量政策出臺有望帶動線年全國電影惠民消費季。2025年1月6日,國家電影局、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展“跟著電影品美食”活動的通知》,推動電影業(yè)和餐飲業(yè)深度融合發(fā)展,促進(jìn)電影和餐飲消費相互賦能。2025年,電影消費有望迎來新一輪恢復(fù)機(jī)會。

  劇集方面,據(jù)國家廣播電視總局廣播影視發(fā)展研究中心與首都視聽產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2024年中國劇集報告》,中國劇集市場正經(jīng)歷著從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇呈現(xiàn)出提質(zhì)減量的趨勢,備案數(shù)量均有所下降,但播出內(nèi)容質(zhì)量和口碑都有大幅提升。與此同時,隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,影視制作與傳播方式發(fā)生了深刻變革。微短劇異軍突起,成為2024年影視行業(yè)的黑馬。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會數(shù)據(jù),2024年網(wǎng)絡(luò)短劇市場規(guī)模高達(dá)504.4億元,同比增長34.9%。其短小精悍、節(jié)奏緊湊的特點,深受年輕觀眾喜愛,為影視行業(yè)開辟了新的市場空間。

  2024年,我國影視行業(yè)政策體系加速完善,形成了“國家戰(zhàn)略引領(lǐng)+地方精準(zhǔn)施策”的多維度支持格局,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

  在國家層面,2024年4月,國家電影局發(fā)布《2024年度電影精品專項資金資助項目通知》,重點扶持重大革命歷史題材及少兒、農(nóng)村等特色類型影片創(chuàng)作,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀國產(chǎn)電影創(chuàng)作;5月,國家發(fā)展改革委等6部門聯(lián)合印發(fā)《推動文化和旅游領(lǐng)域設(shè)備更新實施方案》,明確實施電影產(chǎn)業(yè)高新促進(jìn)行動,著力推動電影攝制水平提質(zhì)升級,推進(jìn)電影放映技術(shù)自主創(chuàng)新;8月,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展的意見》,指出要激發(fā)改善型消費活力,“豐富影片供給,支持以分線發(fā)行等差異化模式發(fā)行影片,促進(jìn)電影關(guān)聯(lián)消費”;此外,為激發(fā)廣大觀眾電影消費熱情,國家電影局啟動2024年全國電影惠民消費季活動,覆蓋暑期、中秋、國慶等主要電影檔期,給予全國電影觀眾購票立減、多券疊加等消費優(yōu)惠,促進(jìn)電影市場繁榮。

  在地方層面,各地政府精準(zhǔn)施策形成配套體系:北京市審議修訂《北京廣播電視網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展基金章程》及其配套制度,擴(kuò)大資金規(guī)模和資助類別,進(jìn)一步提升了基金對精品創(chuàng)作的扶持效能;上海發(fā)布《關(guān)于上海促進(jìn)微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施(試行)》,推動微短劇全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)環(huán)境,推動劇集產(chǎn)業(yè)發(fā)展;此外,廣州、深圳等多個城市均聚焦高新視聽技術(shù)、微短劇等細(xì)分領(lǐng)域制定扶持方案,構(gòu)建起“中央統(tǒng)籌指導(dǎo)+地方特色培育”的協(xié)同發(fā)展機(jī)制。

  據(jù)中國音像與數(shù)字出版協(xié)會游戲出版工作委員會(GPC)、中國音像與數(shù)字出版協(xié)會游戲產(chǎn)業(yè)研究專家委員會主導(dǎo)編寫的《2024年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示:2024年,中國游戲市場實際銷售收入達(dá)3257.83億元,同比增長7.53%,再創(chuàng)新高;國內(nèi)游戲用戶6.74億人,同比增長0.94%,亦為歷史新高點。中國自主研發(fā)游戲國內(nèi)市場實際銷售收入2607.36億元,同比增長1.70%。中國自主研發(fā)游戲海外市場實際銷售收入為185.57億美元,同比增長13.39%,其規(guī)模已連續(xù)五年超過千億元人民幣,并再創(chuàng)新高。中國移動游戲市場實際銷售收入2382.17億元,同比增長5.01%,再創(chuàng)市場收入新紀(jì)錄?!逗谏裨挘何蚩铡返暮M獍l(fā)行、部分小程序游戲出海以及多個企業(yè)游戲全球化布局的拓展均是市場規(guī)模增長的重要因素。

  據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025中國游戲產(chǎn)業(yè)趨勢及潛力分析報告》顯示:2024年,國內(nèi)小程序游戲市場收入398.36億元,同比增長99.18%,其中內(nèi)購產(chǎn)生收入273.64億元,占比68.7%;廣告變現(xiàn)產(chǎn)生收入124.72億元,占比31.3%。報告指出,國內(nèi)小程序游戲市場仍處于快速發(fā)展階段,2022年—2024年小程序游戲市場規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)182.3%。同時,小程序“即點即玩”、上手門檻低、碎片化等特點更加符合部分海外用戶游戲習(xí)慣,海外市場競爭壓力低于國內(nèi)市場,小程序游戲出?;虺砂l(fā)展趨勢。

  2024年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,正推動著新質(zhì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展。其中,游戲產(chǎn)業(yè)以其獨特的互動性和技術(shù)融合能力,成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要驅(qū)動力。游戲產(chǎn)業(yè)作為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分,堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路,積極承擔(dān)穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定增長的重要職責(zé),為國民經(jīng)濟(jì)保持回升向好態(tài)勢做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。與此同時,我國游戲行業(yè)也將繼續(xù)主動承擔(dān)社會責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)未成年人保護(hù)工作,堅持正確價值導(dǎo)向,充分發(fā)揮其在文化、科技、教育、文旅等多領(lǐng)域的社會經(jīng)濟(jì)價值,繼續(xù)為我國新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展添磚加瓦。

  2024年,中國游戲行業(yè)加速構(gòu)建“監(jiān)管規(guī)范+創(chuàng)新扶持”雙軌驅(qū)動的政策體系,推動行業(yè)向規(guī)范化、高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型:

  在國家層面,國家新聞出版署發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法(草案征求意見稿)》,強(qiáng)化內(nèi)容監(jiān)管與未成年人保護(hù),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從流量驅(qū)動轉(zhuǎn)向精品化發(fā)展,加快推動游戲行業(yè)規(guī)范化;2024年8月,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展的意見》,首次將網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視等并列納入重點扶持領(lǐng)域,明確提出“提升網(wǎng)絡(luò)游戲質(zhì)量,鼓勵沉浸體驗、數(shù)字藝術(shù)等新業(yè)態(tài)”,為行業(yè)注入發(fā)展信心;文化和旅游部聯(lián)合印發(fā)《智慧旅游創(chuàng)新發(fā)展行動計劃》,鼓勵和支持運用VR/AR、元宇宙、全息投影等技術(shù)和設(shè)備,培育文化和旅游消費新場景,促進(jìn)電子競技、動漫游戲等線上數(shù)字與線下旅游場景融合發(fā)展。

  在地方層面,地方政府通過差異化政策加速產(chǎn)業(yè)布局:上海市于2024年7月出臺《支持電競游戲產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展三年行動方案(2024—2026)》,設(shè)立專項資金重點扶持電競俱樂部建設(shè)與本土賽事培育,目標(biāo)打造“世界電競中心”;深圳市同步印發(fā)《建設(shè)國際電競之都扶持計劃操作規(guī)程》,對電競游戲研發(fā)給予資助,并鼓勵企業(yè)將游戲轉(zhuǎn)化為電競賽事,推動“科技+文化”雙輪驅(qū)動;浙江省發(fā)布《關(guān)于加快人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)推動人工智能與文化體育、游戲動漫、影音視頻的融合應(yīng)用,賦能社會智能化發(fā)展。

  游戲行業(yè)的政策組合拳將推動行業(yè)向規(guī)范化、精品化、全球化方向升級,加速游戲產(chǎn)業(yè)形成“內(nèi)容創(chuàng)新—場景融合—技術(shù)賦能”的可持續(xù)發(fā)展格局。

  公司從事的主要業(yè)務(wù)涉及影視和游戲行業(yè),主營業(yè)務(wù)板塊包括影院及院線運營管理、影視投資制作及發(fā)行和游戲研發(fā)與運營業(yè)務(wù)。

  影院運營業(yè)務(wù)主要為向電影觀眾提供影片放映服務(wù),同時還從事影院賣品、衍生品銷售等增值服務(wù)以及電影貼片廣告、電影院場地廣告、場地租賃等經(jīng)營業(yè)務(wù)。院線運營業(yè)務(wù)主要為對下屬影院進(jìn)行統(tǒng)一的排片及供片管理。影城及院線主要通過收取票房分賬款、賣品及廣告等非票房收入獲取收益。

  電影投資制作業(yè)務(wù)主要為通過審慎評估及市場分析遴選優(yōu)質(zhì)電影題材,之后獨立或與其他合作方共同開發(fā)劇本、籌建劇組,并進(jìn)行拍攝制作,最終按各自出資比例或合同約定分享利益及分擔(dān)風(fēng)險。

  電影發(fā)行業(yè)務(wù)主要為向院線和影院推廣影片并與院線洽談安排影片放映等,通過收取發(fā)行傭金、固定收益等形式獲取收益。

  電視劇投資制作業(yè)務(wù)主要為公司與其他投資方共同投資電視劇項目或由公司提供IP及劇本并委托第三方為公司制作拍攝電視劇,通過向電視臺、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺等轉(zhuǎn)讓傳播權(quán)獲取收益或分成。

  公司主營業(yè)務(wù)包括移動游戲、網(wǎng)頁游戲和H5游戲的研發(fā)、發(fā)行及運營。公司網(wǎng)絡(luò)游戲運營業(yè)務(wù)按不同運營方式分為自主運營、授權(quán)運營和聯(lián)合運營三種模式。其中,自主運營是指在公司自主運營平臺發(fā)布,由公司負(fù)責(zé)發(fā)行及推廣的運營模式,標(biāo)的產(chǎn)品來自于公司自主研發(fā);授權(quán)運營是指將公司自主研發(fā)的游戲授權(quán)給外部運營商,由其進(jìn)行發(fā)行及推廣的運營模式,公司一般只負(fù)責(zé)技術(shù)支持及后續(xù)內(nèi)容研發(fā);聯(lián)合運營是指公司將自主研發(fā)或獲得授權(quán)的游戲產(chǎn)品,與第三方應(yīng)用平臺共同協(xié)作、共同開展游戲的發(fā)行及推廣的模式,第三方應(yīng)用平臺主要有AppStore及各類渠道。

  經(jīng)過多年的沉淀與積累,公司旗下耀萊影院通過一體化品牌運營理念和差異化店面營銷策略,逐步構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。

  1.良好的品牌效應(yīng)。截至目前,公司旗下耀萊影院已運營十五年之久,公司旗下影院在市場競爭中保持穩(wěn)定表現(xiàn),形成良好品牌效應(yīng)。截至目前公司在營影院23家;2024年,北京耀萊五棵松店實現(xiàn)票房4674.9萬元,觀影人次90.8萬人,奪得全國單店票房、人次雙料冠軍,并在春節(jié)、國慶等黃金檔期蟬聯(lián)全國單店票房冠軍。

  2.優(yōu)秀的運營能力。經(jīng)過多年積累,公司影院運營管理能力顯著提升。公司制定了“一店一策”管理策略,通過建立動態(tài)評估模型,結(jié)合區(qū)位、商圈及受眾特點制定個性化方案,提升單店運營效率;同時深化場景運營,優(yōu)化排片管理,延長顧客停留時間,拓展非票收入增長點;此外,公司積極構(gòu)建“抖音+小程序”雙渠道營銷矩陣以及“儲值+注冊”雙輪驅(qū)動的會員體系,以精細(xì)化管理延長會員生命周期,不斷優(yōu)化會員體系與服務(wù)流程。

  2024年,公司游戲板塊依托人才優(yōu)勢與研運一體的產(chǎn)業(yè)鏈布局,實現(xiàn)《攻城三國》《攻城天下》等成熟產(chǎn)品穩(wěn)健運營,并加速新品研發(fā)與全球化布局,構(gòu)筑差異化競爭壁壘。

  1.優(yōu)勢的研發(fā)團(tuán)隊和激勵機(jī)制。公司核心研發(fā)團(tuán)隊具備較強(qiáng)自主研發(fā)能力,公司核心游戲產(chǎn)品《攻城三國》《攻城天下》經(jīng)過多年運營仍然保持較好成績;同時,公司注重團(tuán)隊多元化建設(shè),布局組建多支經(jīng)驗豐富的研發(fā)、發(fā)行及運營團(tuán)隊,通過“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”雙軌機(jī)制持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為公司產(chǎn)品研發(fā)奠定人才基礎(chǔ)。

  2.研運一體的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。公司目前已構(gòu)建覆蓋研發(fā)、發(fā)行、運營三位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈游戲運營體系,搭建了穩(wěn)固高效的多維產(chǎn)品供應(yīng)體系;通過各業(yè)務(wù)鏈條間的合作賦能,與國內(nèi)外眾多優(yōu)質(zhì)渠道商保持長期穩(wěn)定合作,推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健多元化發(fā)展。

  2024年,公司以司法重整為契機(jī),成功引入新的產(chǎn)業(yè)投資人和財務(wù)投資人。2025年2月,首文科集團(tuán)成為公司控股股東及實際控制人,助力公司進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源儲備。作為北京市屬文化類上市公司,公司依托于首都文化產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢,遵循市場化運作原則,積極與優(yōu)秀文化科技企業(yè)、團(tuán)隊及機(jī)構(gòu)等建立深入合作關(guān)系,探索新興業(yè)務(wù)模式,持續(xù)提升公司資源整合能力,持續(xù)向“文化+科技”領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提升公司的持續(xù)經(jīng)營能力。

 ?。?)總量規(guī)模領(lǐng)先,覆蓋廣度持續(xù)拓展。2024年中國全年電影票房425.02億,觀影總?cè)舜瓮黄?0億,觀影總?cè)丝谶_(dá)到4.3億;年度票房位列全球第二,銀幕總數(shù)連續(xù)7年保持第一,反映了電影行業(yè)規(guī)模、覆蓋廣度有提升。

  (2)主力檔期集中,短檔期潛力釋放。春節(jié)、暑期、國慶三大檔期貢獻(xiàn)超60%票房,元旦、五一等短檔期票房占比提升至約30%,反映市場需求向多元化、高頻次轉(zhuǎn)變。

 ?。?)頭部院線主導(dǎo),長尾市場分散。萬達(dá)院線年票房收入市場占有率達(dá)17.49%,其他院線%,院線前三和前五的市場份額分別為33.81%和47.18%,呈現(xiàn)寡頭主導(dǎo)下的多元競爭格局。

 ?。?)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提速,下沉市場與技術(shù)升級雙驅(qū)動。2024年,三四線家新建影院位于三線城市及以下,占新建總數(shù)的近七成,影院建設(shè)的持續(xù)下沉趨勢明顯。此外,以IMAX為代表的高端影廳成為市場焦點,2024年特效廳票房占比達(dá)15.7%,且據(jù)拓普數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)特效廳數(shù)量已達(dá)9,949個,占比超12%。

  展望未來,隨著市場的復(fù)蘇,市場規(guī)模、人均觀影頻次將有望進(jìn)一步提升,分線發(fā)行、高端影廳等創(chuàng)新模式也將為市場注入新動能。在總量擴(kuò)張的同時,中國電影市場正通過下沉市場開發(fā)推動實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化提速,人工智能、云計算、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用也將驅(qū)動電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,以技術(shù)迭代和內(nèi)容提質(zhì)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性升級,促成中國電影市場“規(guī)模增長與質(zhì)量提升”的格局。

  2024年,全球游戲市場持續(xù)回暖,呈現(xiàn)規(guī)模突破與結(jié)構(gòu)性升級并行的積極趨勢:

 ?。?)市場收入和用戶規(guī)模雙突破。2024年中國游戲產(chǎn)業(yè)延續(xù)了穩(wěn)步增長的態(tài)勢,國內(nèi)市場實際銷售收入達(dá)3,257.83億元人民幣,同比增長7.53%,用戶規(guī)模增至6.74億人,同比增長0.94%,兩項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。一方面,《王者榮耀》《和平精英》《原神》等頭部產(chǎn)品持續(xù)釋放消費潛力,另一方面,移動游戲新品密集上線,《地下城與勇士:起源》《三角洲行動》《逆水寒》等作品通過差異化玩法吸引新用戶。

 ?。?)主機(jī)游戲與小程序游戲雙提升。2024年,中國主機(jī)游戲市場實際銷售收入44.88億元,同比增長55.13%,《黑神話:悟空》這一現(xiàn)象級游戲的全球熱銷,不僅帶動消費者對主機(jī)游戲品類認(rèn)知度大幅提升,也促進(jìn)中國3A游戲更好獲得國際市場認(rèn)可。小程序游戲則延續(xù)高速增長勢頭,2024年,國內(nèi)小程序游戲市場收入398.36億元,同比激增99.18%,小程序輕量化的設(shè)計成功搶占用戶碎片化時間,成為中小廠商突破存量市場的重要路徑。

 ?。?)技術(shù)驅(qū)動與游戲產(chǎn)業(yè)深度融合。以AI為核心的技術(shù)革新正重構(gòu)游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài),從研發(fā)到體驗形成全鏈條滲透,據(jù)伽馬數(shù)據(jù)顯示,超99%的游戲企業(yè)已引入AI技術(shù),其中近六成頭部企業(yè)構(gòu)建了AI生產(chǎn)管線,用于輔助美術(shù)、劇情生成等開發(fā)環(huán)節(jié);云游戲技術(shù)的成熟也助力用戶突破硬件限制,重塑游戲體驗;此外,技術(shù)融合還推動游戲向多元場景延伸,打開“游戲即服務(wù)”的想象空間,推動游戲行業(yè)從單一娛樂向社會價值賦能轉(zhuǎn)型。

  展望未來,游戲行業(yè)將呈現(xiàn)技術(shù)深度賦能、跨產(chǎn)業(yè)融合加速、全球化與文化自信并重的多維發(fā)展態(tài)勢。隨著AI技術(shù)的迭代升級,游戲開發(fā)將轉(zhuǎn)向“智能創(chuàng)意生態(tài)”,AI驅(qū)動的NPC交互將重塑玩家體驗,國產(chǎn)主機(jī)游戲有望形成差異化競爭優(yōu)勢,在國際市場與海外IP分庭抗禮;中小游戲企業(yè)的創(chuàng)意活力也將被激發(fā),與頭部企業(yè)形成“大生態(tài)+小而美”的良性互補(bǔ);游戲與文旅、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的跨界融合將進(jìn)一步深化,構(gòu)筑起“技術(shù)+文化”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。

  文投控股作為北京市屬國有文化類上市企業(yè),將全面貫徹北京市深化市屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)管體制改革精神,緊緊圍繞北京市全國文化中心定位,堅定國有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以推動文化與科技融合發(fā)展為方向,不斷強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展意識,通過全面深化體制機(jī)制改革、持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范運作水平、不斷探索存量主營業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、積極尋求外延式資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合等途徑,著力增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和核心競爭力,致力于成為北京市屬文化、科技融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺。

  公司影城板塊以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新開拓、適度拓展”為總體發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞三大方向提升競爭力:一是推行“一店一策”精細(xì)化運營,整合人力、會員及管理資源,結(jié)合地域、商圈及客群特征動態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略,通過競爭分析模型優(yōu)化排片、定價及營銷方案,實現(xiàn)總部標(biāo)準(zhǔn)化管理與門店差異化的有機(jī)統(tǒng)一,制定有針對性的、特色化的影城經(jīng)營策略;二是深化“影院+”業(yè)態(tài)創(chuàng)新,依托首文科平臺的資源優(yōu)勢,探索“影院+文化體驗”“影院+科技互動”等場景融合,推進(jìn)VR觀影、沉浸式活動等新業(yè)態(tài),提升非票收入占比;三是圍繞京津冀等重點區(qū)域,以五棵松旗艦店(全國單店票房冠軍)的成功經(jīng)驗為范本,按照“有進(jìn)有退、適度拓展”原則,在核心區(qū)域通過收購或新建拓展優(yōu)質(zhì)影院,強(qiáng)化品牌協(xié)同與規(guī)模效應(yīng),提升影城板塊經(jīng)營效益和競爭力。

  公司游戲板塊將圍繞“精品化深耕、多元化拓展”的主線,持續(xù)鞏固研發(fā)優(yōu)勢,強(qiáng)化運營效能,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。針對《攻城三國》《攻城天下》等主力產(chǎn)品,通過內(nèi)容迭代、渠道拓展等方式,延長生命周期,并同步加速《謫仙異聞錄》《新三國逐鹿》(暫定名)及《時光冒險家》(暫定名)等新產(chǎn)品落地;完善渠道發(fā)行體系,加快形成國際化發(fā)行能力;推進(jìn)“葫蘆俠”游戲平臺生態(tài)建設(shè),探索游戲聯(lián)運、廣告銷售等多元盈利模式;加大技術(shù)研發(fā)投入,探索AI、虛幻引擎等新技術(shù)與游戲業(yè)務(wù)的深度融合,通過投資或者并購等方式,豐富現(xiàn)有游戲產(chǎn)品的品類,不斷增強(qiáng)游戲板塊的盈利能力和市場競爭力。

  公司將著力完善公司管理體系,優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)有效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,明晰各法人主體的管理責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)協(xié)同配合;完善財務(wù)管控機(jī)制,嚴(yán)格實施全面預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束;提升風(fēng)險防控能力,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險的識別評估、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)對處置;此外,進(jìn)一步完善以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵約束機(jī)制和考核評價機(jī)制,構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化人才團(tuán)隊。

  公司將充分貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》及中國證監(jiān)會《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》精神,同時深入依托控股股東及北京市屬產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,靈活利用多種資本市場政策工具,積極尋求外延式資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合機(jī)會,進(jìn)一步提升公司的盈利能力和核心競爭力,打造公司長遠(yuǎn)發(fā)展的新引擎。

  我國的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)受到政府的嚴(yán)格監(jiān)管,國家工業(yè)和信息化部、中宣部出版局等部門均有權(quán)頒布及實施監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的法規(guī)。近年來,相關(guān)監(jiān)管部門高度重視游戲行業(yè)的健康發(fā)展,針對游戲研發(fā)、出版、運營等環(huán)節(jié)實行較為嚴(yán)格的資質(zhì)管理及內(nèi)容審查等監(jiān)管措施,并對未成年人保護(hù)及防沉迷工作提出系列具體要求。

  隨著相關(guān)監(jiān)管部門對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)持續(xù)增強(qiáng)的監(jiān)管力度,網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)及許可的門檻可能進(jìn)一步提高,若政府監(jiān)管部門針對互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂行業(yè)領(lǐng)域的政策發(fā)生變化,而公司未及時響應(yīng)政策,則可能形成對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成不確定性影響的因素。在未來,公司如不能達(dá)到新政策的要求或違反有關(guān)規(guī)定,則可能存在被有關(guān)部門處罰的風(fēng)險,可能會對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重大不利影響。

  公司影院業(yè)務(wù)在電影產(chǎn)業(yè)鏈中處于下游末端環(huán)節(jié),該業(yè)務(wù)絕大部分收入依賴于全國總票房規(guī)模,盈利模式相對被動。雖然2025年片源供給平穩(wěn)增長,國家對國民消費的支持政策有望進(jìn)一步激發(fā)大眾觀影熱情,且公司制定較為科學(xué)的經(jīng)營策略以提升影城業(yè)務(wù)的票房收入和非票收入。但如果2025年電影市場需求發(fā)生變化,導(dǎo)致全國電影票房規(guī)模不及預(yù)期,將會對公司影院業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2024年1-11月,全國社會消費品零售總額為442,723億元,同比增長3.5%,比去年同期增長率(7.2%)回落3.7個百分點。2024年12月11日至12日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署明年工作時強(qiáng)調(diào)“大力提振消費”。因此,影院作為終端消費場景特征顯著的行業(yè),受消費市場影響較大。

  公司存量運營游戲處于產(chǎn)品生命周期的中后期,公司游戲板塊一方面通過全力挖潛保障存量游戲營收空間;另一方面全力推進(jìn)新游戲產(chǎn)品的立項研發(fā)和商業(yè)化推廣,拓展增量市場。但如果2025年游戲市場需求發(fā)生變化,或新游戲產(chǎn)品上線后不能滿足消費者的偏好需求,將會對公司游戲業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響,進(jìn)而對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響。

  游戲的品質(zhì)很大程度取決于游戲公司對玩家偏好的響應(yīng),玩家的需求在不斷變化中,能否及時準(zhǔn)確的預(yù)測游戲用戶的興趣愛好以及消費需求,有針對性的推出新游戲產(chǎn)品吸引新用戶留住老玩家,成為游戲開發(fā)是否成功的關(guān)鍵因素。要在細(xì)分市場中獲得更高的市場份額,必須通過自身技術(shù)的改良、游戲版本的升級和專業(yè)團(tuán)隊的培養(yǎng)等方式提升綜合能力,才能開發(fā)出品質(zhì)優(yōu)良的游戲產(chǎn)品匹配用戶及市場的需求。新游戲開發(fā)和測試需要大量前期投入,試錯成本較高,若新游戲適銷性不佳,注冊及活躍人數(shù)較少、付費率指標(biāo)、充值金額不理想,出現(xiàn)盈利達(dá)不到預(yù)期甚至收不抵支的情況,將削弱公司盈利能力。若市場需求發(fā)生重大變化或公司未能充分準(zhǔn)確把握玩家喜好,公司將存在新產(chǎn)品適銷性風(fēng)險。

  根據(jù)公司重整計劃,公司擬在重整后尋求新資產(chǎn)或業(yè)務(wù)的整合注入,這將對于增強(qiáng)公司整體盈利能力、拓展公司業(yè)務(wù)布局等方面具有重要意義。上述事項最終實施涉及多方面前置環(huán)節(jié),包括但不限于項目挖掘、盡職調(diào)查、交易談判、審計評估、監(jiān)管審批及整合實施等,相關(guān)事項實施存在不確定性風(fēng)險。

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