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長視頻，主要是影視劇，特點(diǎn)是高質(zhì)量，高投入，這意味著一般個(gè)體是沒法完成這種內(nèi)容的，基本都是以企業(yè)為單位制作內(nèi)容。收入主要靠會(huì)員費(fèi)，或者對內(nèi)容付費(fèi)，廣告費(fèi)作為補(bǔ)充。尤其在國外，這個(gè)趨勢非常明顯，包括netfilx、hbo、hulu等都靠會(huì)員費(fèi)填補(bǔ)收入。國內(nèi)的愛奇藝，去年的會(huì)員費(fèi)收入，也超過了廣告費(fèi)。
短視頻的內(nèi)容就比較雜了，以有趣、搞笑、打發(fā)無聊為目的。低質(zhì)量，極低投入，所以一般普通人如果有創(chuàng)意，就可以很快做出內(nèi)容，所以ugc模式大行其道。這種內(nèi)容，當(dāng)然就很難收會(huì)員費(fèi)了，營收只能靠賣流量，賺廣告費(fèi)。
還有一類是直播，不同于各種視頻內(nèi)容，直播不以內(nèi)容見長，而以互動(dòng)成名。以互動(dòng)為核心動(dòng)力，直播有不同于視頻的玩法。早期的打賞，或者現(xiàn)在的帶貨，都是低級玩法了。最高級的玩法，是公會(huì)(點(diǎn)擊此處，可查看對老羅直播帶貨的分析)。
從上面對各種內(nèi)容的分析可以看到，中、短視頻因?yàn)殚T檻相對較低，所以普通人也可以參與其中，所以可以有平臺(tái)進(jìn)行連接內(nèi)容和受眾，做內(nèi)容的分發(fā)。但長視頻因?yàn)橹谱鞒杀靖?，只能是少量機(jī)構(gòu)的玩樂場。所以只要壟斷了具有內(nèi)容制作能力的少量機(jī)構(gòu)，那么基本上也就壟斷了長視頻這個(gè)市場。
由此得出的結(jié)論是：即便已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，本來想做內(nèi)容分發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，結(jié)果也不得不做成內(nèi)容制作的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)。這難道不是傳統(tǒng)影視公司、電視臺(tái)才干的事嗎?怎么網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也下場參與內(nèi)容制作了?但國內(nèi)如愛奇藝，國外如netflix，對此應(yīng)該都感同身受。
事實(shí)上這也是必然的結(jié)果。好萊塢六大，哪一家不是靠自有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才稱名一時(shí)的。正因?yàn)閮?nèi)容制作而不是分發(fā)，是長視頻領(lǐng)域的生存要義，所以netfilx竟然被吸引進(jìn)了美國電影協(xié)會(huì)，與六大并列，這是最耐人尋味的事。
這就是為什么喊了很多年的制播分離，其實(shí)走起來磕磕碰碰的原因。事實(shí)上即便國外，很多電視臺(tái)也是編播一體的。當(dāng)然不是同屬一個(gè)實(shí)體，而是多個(gè)實(shí)體相互參股。畢竟能做內(nèi)容的就那么多，你不搶，就屬于別人了。在內(nèi)容為王的時(shí)代，獨(dú)家才是競爭力，否則用戶換個(gè)app，實(shí)在不要太容易。
而在廣播領(lǐng)域，國內(nèi)國外那就太一樣了，完完全全的編播一體化。這個(gè)原因呢，主要是廣播以本地化為主，而且受眾群體相對視頻領(lǐng)來說較小，所以專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)很受限，沒多少空間，也就沒有多少愿意單獨(dú)投入的。
事實(shí)上，正是這個(gè)原因，所以在音頻領(lǐng)域，純粹的ugc模式，是要出問題的。要想做成優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，必然引入專業(yè)機(jī)構(gòu)，乃至自己下場。這兩點(diǎn)，喜馬拉雅都做得相當(dāng)不錯(cuò)。他們自己下場做的各種大師課，是典型的從分發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)的模式。
說說直播吧，這玩意兒源于秀場。秀場有個(gè)典型的組織，叫做公會(huì)。公會(huì)，就是針對直播的互動(dòng)性，而針對性打造的高級玩法?？上У搅艘曨l領(lǐng)域，因?yàn)榛?dòng)性大為降低，所以公會(huì)就毫無價(jià)值了。即便有B站的彈幕，其實(shí)互動(dòng)性還是很弱的，根本沒法和直播公會(huì)的氣勢相比。
每種內(nèi)容，在其生態(tài)圈內(nèi)，都有可以影響本行業(yè)生態(tài)的核心點(diǎn)。公會(huì)就屬于直播生態(tài)圈里的核心點(diǎn)，而工作室和明星粉絲則屬于長視頻生態(tài)圈里的核心點(diǎn)。有趣的是，音頻領(lǐng)域，及中、短視頻領(lǐng)域，尚未出現(xiàn)核心點(diǎn)。分析這些核心點(diǎn)的特征，是組織方式，而且是對內(nèi)容生產(chǎn)者或消費(fèi)者的組織方式。音頻領(lǐng)域及中、短視頻，內(nèi)容生產(chǎn)分散，粉絲基于興趣愛好看內(nèi)容，都很難被組織起來，是導(dǎo)致目前尚未出現(xiàn)核心點(diǎn)的原因。但除了興趣，就沒有其它組織方式了嗎?這也未必了。
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